Pre preťažených majiteľov firiem, ktorí chcú riadiť, nie robiť každodennú operatívu:

Od preťaženia k strategickému rastu firmy:

Zistite, ako prestať byť úzkym hrdlom vlastného biznisu, odovzdať operatívu tímu a sústrediť sa na to podstatné - na konci dňa záleží na EBITDA a Cashflow.

UKÁŽTE MI, AKO TO FUNGUJE – BEZPLATNÉ VIDEO

Ak sa vám deje aspoň 1 z týchto vecí, toto video je pre vás:

  • Rast stojí, lebo nemáte čas a kapacitu na dôležité aktivity.
  • Máte pripravené stratégie a procesy, no v realite ich nikto nedodržiava.
  • Operatíva sa vám vracia späť aj keď máte KPI-čka a meetingy.
  • Tím čaká a rozhodnutia ostávajú na vás.
  • Delegovanie nefunguje (alebo dopadlo zle), a tak radšej robíte veľa vecí sami.
  • Dovolenka je riziko, nie oddych.

3 princípy, ktoré znižujú operatívu a zvyšujú zodpovednosť tímu

  • Ako získať strategický nadhľad, kým váš tím hasí každodenné "požiare".
  • Prečo odhodlanie nestačí a čo musíte vo firme zmeniť, aby ľudia sami preberali iniciatívu.
  • Ako zaviesť zmeny do reálnej praxe (pretože dokonalé procesy na papieri firmu nespasia).
UKÁŽTE MI, AKO TO FUNGUJE – BEZPLATNÉ VIDEO

Spätná väzba od klientov

Pozrieť video a zistiť, či to sedí aj mne

Ľuboš Sabo

  • 20 rokov praxe v biznise, marketingu a obchode
  • 10 rokov v obchode v jednej z TOP digitálnych agentúr na Slovensku
  • 5 rokov obchodný riaditeľ (tím, KPI, procesy, rast, výsledky)
  • 700+ hodín individuálneho koučingu

Ľuboš Sabo – kouč majiteľov firiem

Ochrana osobných údajov

kouc@podnikanieakohra.sk